“今年初以来,我先后到了30余家企业调研,企业反映的问题主要集中在3个方面,即形势怎么看?行业怎么办?企业怎么干?”在8月13日召开的“因地制宜加快发展新质生产力,推进中国式现代化钢铁新实践”大会暨江苏省钢铁行业协会二届五次常务理事会、理事会、二届三次会员代表大会上,全联冶金商会秘书长贾银松表示,面对当前钢铁行业经济运行出现的新情况,企业要坚定信心,保持清醒头脑,直面钢铁市场的严峻形势,抓机会避风险。
2024年以来,国民经济持续回升向好,钢铁行业因地制宜发展新质生产力,企业强管理、调结构、稳增长、创新发展取得积极成效。但是,钢铁行业也面临着需求收缩、供给冲击、预期减弱,结构性矛盾加大的新情况。
会上,对于企业集中反映的三方面问题,贾银松做出了回应。
形势怎么看?辩证看抓机遇,紧紧聚焦高质量发展这个首要任务!
首先要坚定信心,目前,中国货物贸易量全球第一、经济总量第二,按联合国产业分类中国最全,有理由相信中国经济基础好、韧性大、后劲足,为此,要树立时时抓机会、永远求发展的信心;同时,也要保持清醒头脑,直面钢铁市场的严峻形势,抓机会避风险。
一是在发展“两新”(新质生产力 新型工业化)中找机会。习总书记3月5日在全国两会期间首提因地制宜发展新质生产力,要闯出条路子来。我们要抓住新型工业化、城镇化及厂城融合协同发展中的机会。二是在“两重”(重大战略、重点领域安全能力建设)推进中找机会。三是在“两新”(大规模设备更新、家电等耐用消费品以旧换新)消费中找机会,“两新”将带来“两增”,即一方面增加钢材消费量,另一方面增加废钢产生量。
行业怎么办?务实干永发展,不断提升产业链综合竞争力!
供需规律是市场主要法则,目前,钢铁行业经济运行的主要问题在市场,表现为供大于求、总量过剩。7月30日中央政治局会议明确指出“有效需求不足”、“防止'内卷式’恶性竞争”的问题。钢企要充分认识市场规律性和阶段性的新变化,即总量达到峰值平台期,结构调整进入攻坚期。在这个阶段要发展,唯有创新。贾银松表示,企业要抓住市场规律阶段性机会,一是要适应市场变化,调整产品结构,坚持“三要三不要”(即以销定产,不要把现金变成库存;以效定产,不要产生经营性“失血”;以现定销,不要把现金变成应收款);二是创新性变革工艺结构,围绕“三化”变革,即高端化、智能化、绿色化,由制造向“智造”转变;三是改革性突破产业结构,促进上下游产业协同发展,持续推进强链补链延链。
企业怎么干?练内功市场见,持续增强企业核心竞争力!
近日,中共中央国务院印发《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》,其中与钢铁行业直接相关内容,一是绿色低碳改造升级,大力推动钢铁等传统产业绿色低碳改造升级、转型,推广节能低碳和清洁生产技术装备,推进工艺流程更新升级。二是优化产能规模和布局,持续更新土地、环境、能效、水效和碳排放等约束性标准,以国家标准提升引领传统产业优化升级,建立健全产能退出机制。三是合理提高新建、改扩建项目资源环境准入门槛,坚决遏制高耗能、高排放、低水平项目盲目上马。
贾银松表示,优胜劣汰是市场规则的应有之义,市场是“试金石”。企业要眼睛盯住市场,功夫下在现场,一是要研究提出产品更新换代能力的实操技术创新路线图,如要制定螺纹钢筋9月25日执行强制性标准的实施措施。二是要研究提高品质品牌影响力的行动方案。三是要研究提升打造企业核心竞争力方略,企业应有“专精特新”目标任务推进表,以市场为导向坚定不移走“专精特新”的新路径;要因地制宜发展新质生产力,进一步培育企业的核心竞争力。